任何表演活动都有其节奏和过程,必须妥善安排。所有细节都需要事先组织和准备。仔细安排表演活动是表演活动成功的前提,因为它可以让人们合理安排表演活动的结束时间和各种任务的时间要求。
演出公司在设定公司目标(或客户目标)、演出活动目标、设定演出活动风格、准备成本清单和初步预算等之后。我们应该开始将合同中确定的时间表和物流添加到活动时间表中。
随着演出活动的逐渐发展,必要的变化是不可避免的,演出活动的要素增加、减少或更新;时间要求可能会意外改变。
随着新情况的出现,供应商要求和场馆要求的变化,不断更新您的整体演艺。应该注意的是,当更改演出活动的总体安排时,应该标记更改的序列号和日期——就像更改成本列表一样——以便您可以清楚地了解是否每个人都在使用相同版本的活动总体安排。
有序的组织和对细节的密切关注是组织活动成功的两个重要的因素。必须进行连续检查,以确保演出活动按计划有序进行。
所有参与者-公司客户,演出演艺人和供应商-必须严格遵守合同中规定的准则。批准一个项目需要两个月的时间,这可能导致主动项目管理的失败。如果活动日程安排过于仓促,工作可能在后一刻仍未完成。
必须在活动元素中设置严格的截止日期,否则,您会突然意识到多米诺效应。本来是小事,但它会产生难以想象的重大影响。
在一次募捐活动中,组织者在后一刻决定改变座位安排,没有给期末考试留出时间。结果充满了漏洞和尴尬的场面:同一张桌子被安排给两位赞助商。
因此,必须为他们安排另一张桌子,而在场的重要客人必须站着等待。由于没有额外的桌布和装饰品,这张桌子不可避免地与其他桌子不同。